MS의 모바일 하드웨어 엉망 : 안드로이드가 대답이 아닙니다

지난 주 내 동료 중 2 명은 Microsoft가 스퍼터링 Windows Mobile을 포기하고 완전한 Android를 채택한 사례를 만들었습니다.

매튜 밀러

모바일 4G 네트워크 테스트에서 오스트레일리아 항공사는 삼성 Galaxy Note 7, Telcos, Telstra, Ericsson, Qualcomm은 1Gbps의 총 속도를 얻었으며 이동성은 iPhone 7을 충전하면서 유선 헤드폰을 사용합니까? 스마트 폰, iPhone 7 : 왜 올해 마침내 올해의 모델로 커질까요?

Adrian Kingsley-Hughes는 Microsoft가 Windows Phone을 포기하고 Android로 전환 할 때가되었다고 주장했습니다. 논쟁이 충분히 합리적으로 보였지만, “이것은 소리가 나는 것처럼 미치지 않습니다”가 피치의 시작 일제 사격이라면, 앞으로 오르막길을 올릴 수 있습니다.

HTC 10이 출시되면서 올해 최고의 스마트 폰 10 종을 선택해야 할 때입니다.

그리고 James Kendrick은 특정 권장 사항을 쌓았습니다. Microsoft는 Jide Remix를 구입해야합니다. Jide Remix가 무엇인지 잘 모르는 독자의 99.7 %에게 Android를 Microsoft Surface의 클론으로 바꾸는 것을 꿈꾸는 일부 전직 Google 엔지니어의 복잡한 프로젝트입니다.

지난 해 Mashable의 리뷰에서 Lance Ulanoff는 Jide Remix 태블릿을 “당혹스러워하는 Microsoft Surface rip-off”라고 불렀습니다. Ulanoff (전직 PC Magazine 편집장)는 하드웨어에서 “집행 가능”및 “혼란”을 던지기에 충분하지 않았습니다.

그러나 그 특기를 잊어 버려라.

두 가지 주장은 마이크로 소프트의 모바일 하드웨어에 대한 소비자의 시각에 기반하고있다. 그러나 두 열을 모두 읽었을 때 가장 먼저 생각한 것은 “Microsoft의 CEO가이 제안에 어떻게 반응합니까?

빌 게이츠 (Bill Gates)가 “내가 이제까지 들었던 것이 가장 어리석은 일”이라고 말할 것이라고 확신한다. (공평하게 말하자면 CEO 시절의 좋은 아이디어에 대해 말했지만 대개 발표자가 자신의 입장을 표명 한 후에 마음이 바뀌었다.)

스티브 발머가 의자를 던 졌을 것입니다. 사실 발머가 마이크로 소프트 이사회에 불운 한 노키아 인수에 대한 방아쇠를 당길 것이라고 확신했기 때문에 아마 일반 원칙에 따라 적어도 5 개의 의자를 던질 것이라고 생각하고있다.

그러나 현재 CEO 인 Satya Nadella가 손을 뒤로 젖히고 손을 접고 “이것이 우리 사업에 어떻게 도움이 될까?”라고 물었다.

그리고 그것이 안드로이드 – 온 – 마이크로 소프트 방정식이 나에게까지 우려되는 곳이다.

전화 하드웨어에 대한 Microsoft의 진출이 실패한 것은 의심의 여지가 없습니다. 나는 지난 8 년간 레드몬드의 모바일 전략 재부팅 횟수를 놓쳤다. 작년에 노키아 인수액이 76 억 달러 (약 10 억 달러)에 달했을 때, 목표는 매우 분명했다. 마이크로 소프트는 “가까운 장래에보다 효과적이고 집중된 전화 포트폴리오를 운영 할 것” “CEO 인 Satya Nadella는 직원들에게 전자 메일을 보냈다.

그것은 회사에서 유창하지 않은 사람들을 위해 “이전보다 훨씬 작은 작업”을위한 코드입니다.

한편 Microsoft는 iOS 및 Android 장치에 연결되는 엄청난 양의 응용 프로그램 및 서비스 포트폴리오를 보유한 모바일 소프트웨어 공급 업체의 스위스로 적극적이고 성공적으로 진출 해 왔습니다. 지난 달 Microsoft의 Android 용 Android 앱을 살펴보면 큰 인상을 받았습니다.

Microsoft의 앱은 삼성, HTC, LG 등 최신 Android 기기에서 실행되며, Google 고유의 Nexus 기기에서도 실행됩니다. 따라서 Microsoft가 Windows 10 모바일 하드웨어를 버리고 Android로 전환한다면 무엇이 이익이됩니까? OEM 파트너의 분노를 제외하고는 더할 나위없이, 더러운 플레이를하는 것으로 알려진 운명에 의해 운명이 결정되는 운영 체제를 유지하려는 두려움이 있습니다. 제가 제품 관리자 였다면 저에게 그 일을 맡기에 충분한 돈을 지불 할 수 있을지 확신하지 못했습니다.

사람들은이 미친 아이디어를 어디서 생각해 낼 수 있습니까?

Jide Remix에 관해서는, 예를 들어, Google이 기꺼이하거나 할 수없는 방식으로 Android를 막연하게 PC와 같은 방식으로 만드는 영리한 해킹입니다. 그러나 마이크로 소프트의 앱과 서비스는 이미 Jide Remix를 구동 할 수있는 라이선스를 보유한 기기에서 일류 시민으로 운영된다. Microsoft가 회사를 인수 한 경우 인수로 인해 비즈니스에 어떤 이점이 있습니까? 그들은 가치있는 투자를하기 위해 수 억대의 장치를 판매해야 할 것입니다. 가장 낙관적 인 애널리스트조차도 지구상에서 일어나는 일에 대한 사건을 해결하기가 어려울 것입니다.

게다가 이미 안드로이드의 대안 버전을 개발중인 인상적인 팀이 있습니다. 마이크로 소프트는 거의 1 년 전에 Cyanogen에 투자하여 Cyanogen OS를위한 자사의 앱과 서비스의 “기본 통합”을 약속했습니다. Cyanogen이 시애틀 지역에 주요한 존재가 있다는 것은 상처를주지 않습니다. 두 회사가 친근하지만 독립적 인 관계를 유지하는 것이 모든 사람에게 가장 큰 이익입니다.

2016 년 안드로이드 거대함에 대한 마이크로 소프트의 접근 방식은 불완전하지만 완전히 방어 할 수있는 것처럼 보입니다. Google Play 스토어에서 수백 가지 앱을 다운로드 할 수 있었으며 그 중 일부 앱은 수천만 회의 다운로드를 처리했습니다. 마이크로 소프트가 초기에 맥을 채택한 것을 상기시킨다. 당신이 너무 젊어 기억이 안 나면, Microsoft가 Windows 버전을 출시하기 전에 Mac 용 Excel을 출시했음을 상기시켜줍니다. 사무실은 살아남은 것 같습니다.

과거에는 마이크로 소프트가 안드로이드의 자체 버전을 구축하고, 구글 서비스를 인계하는 마이크로 소프트 서비스에 대한 링크가있는 가상의 사례를 만들었습니다. ( “안드로이드와의 마이크로 소프트의 관계 : ‘복잡하다’ ‘와’안드로이드와의 마이크로 소프트 관계는 그다지 복잡하지 않다 ‘를 보라.)

Satya Nadella의 Microsoft에서 2016 년에이 전략은 실제로 잘못된 것 같습니다. 새로운 Microsoft는 플랫폼에 대한 불가지론에 관한 것이며, “클라우드 우선, 모바일 우선”전략은 모든 플랫폼에서 우수한 시민이되고 다른 OS 개발자와 케이지를 맞추는 것과 거의 관련이 없습니다.

모바일 및 데스크톱 및 서버 Windows 10 제품의 공통 핵심을 감안할 때 Microsoft가 Universal Windows Platform 응용 프로그램을 실행하는 모바일 하드웨어를 만드는 것은 확실한 비즈니스 사례입니다. 그것들은 기업 전개에 대한 길을 모색 할 수있는 싸울 기회를 여전히 가지고 있으며, 시장 점유율에 대한 전면적 인 놀이보다는 마이크로 소프트 소프트웨어의 진열장 인 장치를 만드는 매우 성공적인 전략에 적합합니다.

그러나 또 다른 안드로이드 OEM이되어 가고 있습니까? 나는 그 움직임이 정상적으로 온순 주의자 인 Satya Nadella에게 의자 한두 대를 던지도록 고무시킬 수도 있다고 생각한다.

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